Preview

Наука и искусство управления

Расширенный поиск

Разработка программ повышения вовлеченности сотрудников компании в условиях организационных изменений

Аннотация

В статье рассматривается проблема, с которой сталкивается каждая компания при внедрении организационных изменений – сопротивление изменениям. Приводятся аргументы в пользу того, что это явление представляет собой естественную реакцию на изменение со стороны работников, подчеркивается важность и значимость предпринимаемых руководством компаний действий, позволяющих целенаправленно управлять данным процессом. Автор отмечает, что то, как руководство компании поддерживает своих сотрудников в процессе изменений и управляет сопротивлением изменениям, сводит к минимуму воздействие на сотрудников, повышает эффективность общей программы вовлеченности сотрудников и открывает возможности для улучшения результатов проекта и реализации выгод. Автор называет наиболее типичные причины возникновения сопротивления изменениям и приводит характеристику наиболее известных способов управления сопротивлением, которые помогают смягчить негативное воздействие сопротивления. Отличительной особенностью статьи является тот факт, что в ней приводятся рекомендации по оказанию помощи и поддержке сотрудников компании в процессе организационных изменений, представлены конкретные шаги по разработке программы повышения вовлеченности сотрудников, позволяющие наладить процесс управления сопротивлением, чтобы минимизировать его воздействие на сотрудников в корпоративной среде и организацию в целом.

Об авторе

Е. Н. Таганова
Российский государственный гуманитарный университет
Россия

Елена Н. Таганова, кандидат экономических наук, доцент

125993, Москва, Миусская пл., д. 6



Список литературы

1. Архипова, Назайкинский, Седова 2018 – Архипова Н.И., Назайкинский С.В., Седова О.Л. Современные проблемы управления персоналом: Монография. М.: Проспект, 2018. 160 с.

2. Бодак 2019 – Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур // Аллея науки. 2019. Т. 2. № 1 (28). С. 607–611.

3. Каштанова, Ашурбеков, Масленников 2019 – Каштанова Е.В., Ашурбеков Р.А., Масленников И.А. Основные перспективы российского рынка труда // FarEastCon-2020: Международная мультидисциплинарная конференция по промышленному инжинирингу и современным технологиям. Владивосток, остров Русский, 1–4 октября 2019 г. № 753 (8). Статья № 082026 (Scopus).

4. Мкртычян, Исаева 2015 – Мкртычян Г.А., Исаева О.М. Причины сопротивления персонала организационным изменениям: взгляд менеджеров как агентов перемен // Организационная психология. 2015. Т. 5. № 1. С. 22–33.

5. Садовая 2018 – Садовая Е.С. Цифровая экономика и новая парадигма рынка труда // Мировая экономика и международные отношения. 2018. Т. 62. № 12. С. 35–45.


Рецензия

Для цитирования:


Таганова Е.Н. Разработка программ повышения вовлеченности сотрудников компании в условиях организационных изменений. Наука и искусство управления. 2020;(1/2):44-57.

For citation:


Taganova E.N. Development of programs for increasing the involvement of company employees in the context of organizational changes. Science and art of management. 2020;(1/2):44-57. (In Russ.)

Просмотров: 263


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2782-2222 (Print)