Цифровой профиль сотрудника как инструмент трансформации в управлении человеческими ресурсами компании
https://doi.org/10.28995/3033-7232-2026-2-98-110
Аннотация
В статье исследуются возможности применения цифрового профиля сотрудника (ЦПС) как ключевого элемента трансформации HR-менеджмента в условиях цифровизации. ЦПС рассматривается не просто как электронное досье, а как динамическая система данных, формируемая как внутри организации, так и во внешней цифровой среде. Проведен анализ сущности цифрового профиля сотрудника, его архитектуры, возможностей применения, и в тоже время отмечены этические дилеммы, которые он может создавать в современной организации. Отмечена неоднозначность влияния ЦПС на HR-процессы, так как, с одной стороны, он открывает возможности для гиперперсонализации управления, предиктивной аналитики и роста эффективности, но, с другой стороны, порождает риски цифровой слежки, алгоритмической дискриминации, утраты человеческого измерения и усиливает проблемы кибербезопасности.
Предлагаемая модель ответственного и этичного использования ЦПС, основанная на принципах прозрачности, контроля со стороны сотрудника, позволяет создать баланс между эффективностью и конфиденциальностью.
Об авторе
Т. М. Алиева
Российский государственный гуманитарный университет
Россия
Россия
Тамари М. Алиева, кандидат экономических наук, доцент
125047, Москва, Миусская пл., д. 6, стр. 6
Список литературы
1. Бобров 2015 – Бобров Д.В. Методическое обеспечение корпоративной социальной политики: сущность и структура // Вестник университета. 2015. № 12. С. 241–244.
2. Ефимочкина, Мясникова 2022 – Ефимочкина Н.Б., Мясникова О.Ю. Концептуализация синергии в системе управления современными организациями // Наука и искусство управления / Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. 2022. № 3. С. 80–96. DOI: 10.28995/2782-2222-2022-3-80-96.
3. Давыдов 2021 – Давыдов С.Г. Цифровые компетенции россиян и работа на самоизоляции во время пандемии COVID-19 // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2021. № 2. С. 403–422.
4. Перекрестова, Фурсова 2020 – Перекрестова В.А., Фурсова П.В. Цифровой профайлинг в управлении персоналом // Человек. Социум. Общество. 2020. № 2. С. 60–63.
5. Тренина 2023 – Тренина М.А. Разработка модели HR-менеджмента на основе цифрового профиля сотрудника // Информационные технологии в моделировании и управлении: подходы, методы, решения: Материалы VI Всерос. науч. конф. с междунар. участием. Тольятти, 2023. С. 263–270.
6. Трунин 2023 – Трунин Г.А. Цифровые двойники профилей сотрудников ФТС как элемент системы развития персонала // Таможенное дело. 2023. № 3. С. 28–31.
7. Щербакова 2025 – Щербакова О.В. Актуальность внедрения цифрового профиля работника как элемента кадровой политики работодателя // Правоприменение. 2025. Т. 9. № 2. С. 148–158.
8. Davenport et al. 2010 – Davenport Th., Harris J., Shapiro J. Competing on talent analytics // Harvard Business Review. 2010. T. 88. № 10. P. 52–58.
9. Sopilko et al. 2017 – Sopilko N.Yu., Kovaleva E.A., Orlova A.F. [et al.] Dynamics factors and slow-response characteristics of Russian trade ties // Journal of Advanced Research in Law and Economics. 2017. Vol. 8. No. 2. P. 625–634. DOI: 10.14505/jarle.v8.2(24).33.
10. Longo et al. 2023 – Longo F., Padovano A., Felice F. De, Petrillo A. et al. From “prepare for the unknown” to “train for what’s coming”: A digital twin-driven and cognitive training approach for the workforce of the future in smart factories // Journal of Industrial Information Integration. 2023. Т. 32. P. 100437.
11. Moore, Robinson 2016 – Moore P., Robinson A. The quantified self: What counts in the neoliberal workplace // New Media & Society. 2016. Vol. 18. № 11. P. 2774–2792.
12. Nureni, Oghenerunor 2022 – Nureni A.A., Oghenerunor O.A. Digital Twin Technology: A Review of Its Applications and Prominent Challenges // Covenant Journal of Informatics and Communication Technology. 2022. Vol. 10. No. 2. URL: https://journals.covenantuniversity.edu.ng/index.php/cjict/article/view/2995 (дата обращения 15 февраля 2025).
13. Okon et al. 2024 – Okon R., Odionu C.S., Bristol-Alagbariya B. Integrating data-driven analytics into human resource management to improve decision-making and organizational effectiveness // IRE Journals. 2024. Vol. 8. No. 6. P. 574–584.
14. Pivnička et al. 2022 – Pivnička M., Hrušecká D., Hrbáčková L. Introduction of a new flexible human resources planning system based on digital twin approach: a case study // Serbian Journal of Management. 2022. Vol. 17. No. 2. P. 361–373.
15. Zuboff 2022 – Zuboff S. Surveillance capitalism or democracy? The death match of institutional orders and the politics of knowledge in our information civilization // Organization Theory. 2022. Vol. 3. No. 3. https://doi.org/10.1177/26317877221129290
Рецензия
Для цитирования:
Алиева Т.М. Цифровой профиль сотрудника как инструмент трансформации в управлении человеческими ресурсами компании. Наука и искусство управления. 2026;(2):98-110. https://doi.org/10.28995/3033-7232-2026-2-98-110
For citation:
Alieva T.M. Digital employee profile as a tool for transformation in human resource management. Science and art of management. 2026;(2):98-110. (In Russ.) https://doi.org/10.28995/3033-7232-2026-2-98-110
Просмотров:
5
JATS XML
Послать статью по эл. почте 