Preview

Наука и искусство управления

Расширенный поиск

Кадровый консалтинг в XXI веке

https://doi.org/10.28995/2782-2222-2025-1-24-36

Аннотация

Человеческий потенциал в XXI в. стал одним из ключевых факторов, определяющих успех компаний и государств. В условиях современной экономики, основанной на знаниях и инновациях, значимость сотрудников, их креативность и способность генерировать идеи, только возрастает. Влияние глобальных потрясений, таких как пандемия COVID-19 и сложная геополитическая нестабильность, создало новые вызовы для бизнеса, включая релокацию и отток специалистов, удержание ключевых кадров и дефицит на рынке труда. Для успешного преодоления этих вызовов компании вынуждены внедрять комплексные стратегии, ориентированные на развитие сотрудников, укрепление корпоративной культуры и использование современных технологий, включая цифровизацию HR-процессов. В этом процессе HR- консультанты играют решающую роль, помогая бизнесу адаптироваться к изменениям, внедрять инновационные модели управления и создавать конкурентные преимущества. История консалтинга как отрасли охватывает столетия, отражая переход от научной организации труда к современным подходам, интегрирующим аналитику данных, устойчивое развитие и цифровую трансформацию. Эволюция консалтинга демонстрирует его важность для бизнеса, особенно в эпоху ускоренных изменений и новых вызовов. Трансформация делает HR-консалтинг не только инструментом для решения краткосрочных задач, но и стратегическим партнером, способным сформировать устойчивое будущие компаний в условиях глобальных изменений.

Об авторе

М. Б. Зумая
Российский государственный гуманитарный университет
Россия

Михаил Б. Зумая, аспирант
125047, Россия, Москва, Миусская площадь, д. 6



Список литературы

1. Архипова 2024 – Архипова Н.И. Человекоцентричная стратегия – ключевой фактор успеха компании // Инновации и инвестиции. 2024. № 7. С. 116–120.

2. Архипова и др. 2024 – Архипова Н.И., Назайкинский С.В., Седова О.Л. Релокация персонала: новые вызовы и возможности // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2024. № 1. С. 8–26. DOI 10.28995/2073-6304-2024-1-8-26.

3. Березной 2024 – Березной А. Адаптация к подрывным изменениям в цифровом мире: мейджоры управленческого консалтинга // Форсайт. 2024. Т. 18. № 3. С. 16–27. DOI: 10.17323/2500-2597.2024.3.16.27.

4. Власова 2006 – Власова Ж.И. Оценка конкурентоспособности консалтинговых компаний на российском рынке на основе сопоставления и отбора нематериальных факторов // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2006. № 4. С. 118–122.

5. Ермански 1922 – Ермански О.А. Научная организация труда и система Тэлора. М.: Госиздат, 1922. 380 c.

6. Клейнер 2018 – Клейнер Г.Б. Гуманистический менеджмент, социальный менеджмент, системный менеджмент– путь к менеджменту XXI века // Российский журнал менеджмента. 2018. Т. 16. № 2. С. 231–252. https://doi.org/10.21638/spbu18.2018.204.

7. Пащенко 2023 – Пащенко Д.С. Использование консалтинга и внешней экспертизы в цифровой трансформации российских корпораций // Информационные технологии. 2023. Т. 29. № 6. С. 326–332. DOI 10.17587/it.29/326-332.

8. Соснина 2013 – Соснина Т.В. История возникновения и развития консалтинга // Управление образованием: теория и практика. 2013. № 2. С. 129–144.

9. Ценжарик и др. 2020 – Ценжарик М., Крылова Ю., Стешенко В. Цифровая трансформация компаний: стратегический анализ, факторы влияния и модели // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2020. Т. 36. № 3. С. 390–420. https://doi.org/10.21638/spbu05.2020.303.


Рецензия

Для цитирования:


Зумая М.Б. Кадровый консалтинг в XXI веке. Наука и искусство управления. 2025;(1):24-36. https://doi.org/10.28995/2782-2222-2025-1-24-36

For citation:


Zumaia M.B. HR consulting in the 21st century. Science and art of management. 2025;(1):24-36. (In Russ.) https://doi.org/10.28995/2782-2222-2025-1-24-36

Просмотров: 60


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2782-2222 (Print)