scimanagementНаука и искусство управленияScience and art of management2782-2222РГГУ10.28995/2782-2222-2022-1-49-62scimanagement-82Research ArticleУправление развитием бизнесаBusiness development managementОсобенности российского рынка инноваций и его дальнейшее развитие на основе концепции инжинирингаFeatures of the Russian innovation market and its further development based on the engineering concepthttps://orcid.org/0000-0003-1895-1739БурлаковВ. В.BurlakovV. V.

Вячеслав В. Бурлаков, доктор экономических наук, доцент

119454, Москва, пр. Вернадского, д. 78

Vyacheslav V. Burlakov, Dr. of Sci. (Economics), associate professor

119454, Moscow, Vernadsky Avenue, bld. 78

bur77@mail.ruКемпаВ. С.KempaV. S.

Виктория С. Кемпа, аспирант

123242, Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 11, стр. 1

Viktoriya S. Kempa, postgraduate student

123242, Moscow, Sadovaya-Kudrinskaya Street, bld. 11-1

kempavika@mail.ruМИРЭА – Российский технологический университетРоссияMIREA – Russian Technological UniversityRussian FederationВсероссийский научно-исследовательский институт «Центр»РоссияAll-Russia scientific and research institute “Center”Russian Federation202209062022014962Copyright © Бурлаков В.В., Кемпа В.С., 20222022Бурлаков В.В., Кемпа В.С.Burlakov V.V., Kempa V.S.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://scimanagement.elpub.ru/jour/article/view/82

В сложившейся экономической ситуации большинство развивающихся стран стремится к повышению конкурентоспособности своей науки и продукции на международном уровне за счет ускоренного перехода к инновационной экономике, основу которой составляют новые идеи, знания, технологии. При этом процессе большую значимость приобретает скорость превращения новых идей и знаний в рыночный товар. В связи с этим вопрос коммерциализации нововведений является весьма актуальным. Именно процесс коммерциализации нововведений играет большую роль и обуславливает их дальнейшее развитие. Однако в настоящее время проблема выхода новшества на рынок остается не до конца решенной, что обусловлено как объективными, так и субъективными причинами. Стоит отметить недостаточное развитие инфраструктуры отечественной национальной инновационной системы, недостаточное внимание к возможному развитию инноваций на протяжении их жизненного цикла, малый опыт успешного продвижения отечественных инноваций на мировой рынок. Кроме того, повсеместно встречается активное противодействие со стороны конкурентов, отнюдь не заинтересованных в появлении России на мировом рынке инноваций. Поэтому помимо существующей задачи развития инфраструктуры национальной инновационной системы России необходимы разработка механизма и использование инструментов, которые позволят комплексно развивать и продвигать отечественные инновации на мировой рынок на протяжении всего их жизненного цикла.Для преодоления проблем в сфере коммерциализации инноваций процесс продвижения инновационной продукции может быть усовершенствован на основе концепции инжиниринга. Применительно к коммерциализации инноваций инжиниринг предполагает построение эффективной модели вывода инноваций на рынок, предполагающей диверсификацию ответственности между всеми участниками с целью минимизации рисков и обеспечения максимального совпадения показателей спроса и предложения.

In the current economic situation, most developing countries strive to increase the competitiveness of their science and products at the international level through an accelerated transition to an innovative economy, which is based on new ideas, knowledge, technologies. With that process, a great importance is attained to the speed of transformation of new ideas and knowledge into a marketable product. Therefore, the issue of commercialization of innovations is very relevant. It is the process of commercialization of innovations that plays an important role and determines their further development. However, at present, the issue of an innovation entering the market remains not fully resolved, which is due to both objective and subjective reasons. It is worth noting the insufficient development of the infrastructure of the Russian national innovation system, insufficient attention to the possible development of innovations throughout their life cycle, and little experience in the successful promotion of Russian innovations to the world market. In addition, there is widespread active opposition from competitors who are by no means interested in Russia’s entry into the global innovation market. Hence, in addition to the existing task of developing the infrastructure of the national innovation system in Russia, it is necessary to develop a mechanism and use tools that will comprehensively develop and promote Russian innovations to the world market throughout their entire life cycle.To overcome the challenges in the commercialization of innovations, the process of promoting innovative products can be improved based on the concept of engineering. With regard to the commercialization of innovations, engineering involves the construction of an effective model for bringing innovations to the market, which implies diversification of responsibility between all participants in order to minimize risks and ensure the maximum coincidence of supply and demand indicators.

инновацииинновационная продукциякоммерциализацияконцепция инжинирингаinnovationproduct innovationcommercializationengineering conceptReferencesБорщева 2016 – Борщева Н.Л. Международный опыт организации и управления инновационной деятельностью // Современные научные исследования и инновации: Электронный научно-практический журнал [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2016/09/66304 (дата обращения 24 октября 2021).Borshcheva, N.L. (2016), “International experience in organizing and managing innovative activities”, Modern scientific researches and innovations, Electronic scientific and practical journal, available at: http://web.snauka.ru/issues/2016/09/66304 (Accessed 24 November 2021).Евсеева 2015 – Евсеева С.А. Инновационное развитие России: проблемы коммерциализации инноваций [Электронный ресурс]. URL: https://vestnik.utmn.ru/upload/iblock/a2f/%D0%95%D0%B2%D1%81%D0%B5%D0%B5%D0%B2%D0%B0.pdf. (дата обращения 24 ноября 2021).Evseeva, S.A. (2015), Innovatsionnoe razvitie Rossii: problemy kommertsializatsii innovatsii [Innovative development of Russia. Issues of commercialization of innovations], available at: https://vestnik.utmn.ru/upload/iblock/a2f/%D0%95%D0%B2%D1%81%D0%B5%D0%B5%D0%B2%D0%B0.pdf. (Accessed 24 November 2021).Ермасов 2012 – Ермасов С.В. Условия развития рынка инноваций. Саратов: Изд. центр СГСЭУ, 2012. 144 с.Ermasov, S.V. (2012), Usloviya razvitiya rynka innovatsii [Conditions for the development of the innovation market], Izdat. tsentr SGSEU, Saratov, Russia.Мартиросян 2016 – Мартиросян А.С., Баранников М.М. Проблемы развития инновационного менеджмента на предприятиях // Молодой ученый. 2016. № 20. С. 358–361.Makhovikova, G.A. and Efimova, N.F. (2018), Innovatsionnyi menedzhment. Konspekt lektsii [Innovation management. Lecture course], Yurait, Moscow, Russia.Маховикова, Ефимова 2018 – Маховикова Г.А., Ефимова Н.Ф. Инновационный менеджмент. Конспект лекций. М.: Юрайт, 2018. 144 c.Martirosyan, A.S. and Barannikov, M.M. (2016), “Issues of development of innovative management at enterprises”, Molodoi uchenyi, no 20, pp. 358–361Мерзлов 2012 – Мерзлов И.Ю. Международный опыт развития государственно-частного партнерства в экономически развитых странах: институциональных аспект // Вестник Пермского университета. 2012. № 3 (14). С. 75–81.Merzlov, I.Yu. (2012), “International experience in the development of public-private partnerships in economically developed countries. Institutional aspect”, no 3 (14), pp. 75–81.Соколова 2011 – Соколова О.Н. Инновационный менеджмент. М.: КноРус, 2011. 208 с.Sokolova, O.N. (2011), Innovatsionnyi menedzhment [Innovation management], KnoRus, Moscow, Russia.Стейнберг 2015 – Стейнберг С. Кризис – это возможность. 10 стратегий, которые позволят вам процветать в эпоху перемен / Пер. с англ. А. Богдановой. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. 120 с.Steinberg, S. (2015), Krizis – eto vozmozhnost’. 10 strategii, kotorye pozvolyat vam protsvetat’ v epokhu peremen [Crisis is an opportunity. 10 strategies that will allow you to prosper in an era of change], Mann, Ivanov i Ferber, Moscow, Russia.Тебекин 2017 – Тебекин А.В. Управление инновациями. М.: РИО Российской таможенной академии, 2017. 454 с.Tebekin, A.V. (2017), Upravlenie innovatsiyami [Innovation management], RIO Rossiiskoi tamozhennoi akademii, Moscow, Russia.Фатхутдинов 2013 – Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности // Прямые инвестиции. 2013. № 1. С. 14–16.Fatkhutdinov, R.A. (2013), “Innovation management as a system for increasing competitiveness”, Pryamye investitsii, no 1, pp. 14–16.Archibald 2016 – Archibald R.D., Archibald S.C. Leading and managing innovation: What every executive team must know about project, program and portfolio management. 2<sup>nd</sup> ed. Boca Raton: CRC Press, 2016. 216 p.Archibald, R.D. and Archibald, S.C. (2016), Leading and managing innovation: What every executive team must know about project, program and portfolio management. 2<sup>nd</sup> ed. CRC Press, Boca Raton, USA.Fedotova et al. 2020 – Fedotova G.V., Ushamirskaya G.F., Sigidov Yu.I., Kuzmina T.I., Mandrik N.V. Industry 4.0 as a new vector of growth and development of the knowledge economy // Artificial Intelligence: Anthropogenic Nature vs. Social Origin: Proceedings of 13<sup>th</sup> International Scientific and Practical Conference / Ed. by E.G. Popkova, B.S. Sergi; Institute of Scientific Communications: Springer Nature Switzerland AG, Cham (Switzerland). 2020 [Электронный ресурс]. URL: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-030-39319-9 (дата обращения 14 ноября 2021).Fedotova, G.V., Ushamirskaya, G.F., Sigidov, Yu.I., Kuzmina, T.I. and Mandrik, N.V. (2020), “Industry 4.0 as a new vector of growth and development of the knowledge economy”, Popkova, E.G. and Sergi, B.S. (eds.), Artificial Intelligence: Anthropogenic Nature vs. Social Origin: Proceedings of 13<sup>th</sup> International Scientific and Practical Conference, Institute of Scientific Communications, Springer Nature Switzerland AG, Cham (Switzerland), available at: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-030-39319-9 (Accessed 24 November 2021).Klimova, Kozyrev, Babkin 2016 – Klimova N., Kozyrev O., Babkin E. Innovation in Clusters: Understanding Universities, Special Economic Zones, and Modeling. Springer, 2016. 192 p.Klimova, N., Kozyrev, O. and Babkin, E. (2016), Innovation in Clusters: Understanding Universities, Special Economic Zones, and Modeling, Springer.Sekerin 2017 – Sekerin V.D., Burlakov V.V., Gorokhova A.E., Dzurdzya O.A. Innovations’ latency sources // Espacios. 2017. Vol. 38. № 62. P. 26.Sekerin, V.D., Burlakov, V.V., Gorokhova, A.E. and Dzurdzya, O.A. (2017), “Innovations’ latency sources”, Espacios, vol. 38, no 62.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.